有经济学家展望：2015—2017年 ，是中国经济最难题的冬天。在已往一年里 ，就打扮行业而言 ，运动品牌、男装企业“关店潮”风波一直 ，市场泛起出一片萧瑟。然而2015年却也是古板打扮零售企业改变*的一年 ，一系列互联网名词随之而起 ，“互联网+”、“互联网4.0”、“上门效劳”等等。
在2015年里 ，有许多古板企业在互联网的“诱惑”下纷纷触网 ，可是若是是在10年前 ，中国消耗者从不是网民到酿成“剁手一族”的时间 ，企业做电商还能享受到线上带来的盈利 ，可是当消耗者越来越重视品质消耗 ，越来越重视购物体验的时间 ，我们的古板零售企业又该怎样生长 ？
阿里巴巴CEO张勇提到 ，电子商务现在生长的非� ？� ，未来几年的生长需要创变。并提出了阿里电商在2016年的三大战争：全球化、农村、大数据和云盘算。若是说在这场互联网的战场上 ，阿里要做的是怎样去捉住国际化 ，捉住农村 ，捉住未来。那么古板打扮零售企业要做的就是怎样去捉住流量、捉住VIP、捉住大数据和效劳 ，提高用户的体验和粘性。
古板零售企业最熟悉的是挑好地段、做好装修、摆设好商品 ，期待客户上门的坐商模式 ，这种模式已经受到电商、微商的重大攻击 ，不太顺应目今形势和未来趋势。而“互联网+”模式恰恰是需要企业在网络上自动出击 ，最主要的是能够“抵达”客户的眼球 ，是谋划好客户的“粉丝经济”、“社群经济” ，是一种行商模式。因此 ，需要古板打扮零售企业改变思绪、连忙行动、捉住时机乐成转型。
